Administrará la gestión del talento humano a partir del plan de capacitación y desarrollo de acuerdo con el diagnóstico de la situación de la empresa u organización como parte de los estudios particulares de la disciplina; con la finalidad de dirigir el talento humano y clima laboral según las políticas y procesos organizaciones, aplicando programa de inducción e instrumento de evaluación de desempeño enfocándolo en un direccionamiento estratégico, procedimientos y normatividad vigente para la solución de problemáticas con el ámbito de la gestión del talento humano.
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Perfil de egreso
Al término de su formación profesional, el estudiante habrá adquirido las siguientes capacidades:
Conocimiento en las estructuras organizacionales-empresariales de las áreas funcionales, con relación a los principios y etapas del proceso, y las tendencias futuras del desarrollo organizacional.
Identificar los elementos principales que implica la dotación corporativa con respecto a las funciones de la planeación estratégica del talento humano.
Dirige la ejecución estratégica, de las funciones del área de capital humano, alineada a los objetivos de la organización que le permitan generar valor y elevar su competitividad.
Evaluar la función estratégica de una empresa y la estructura salarial, remuneraciones e incentivos en la organización.
Propone el cambio organizacional en términos de soluciones o mejoras, en el sentido técnicamente más adecuado, a partir del diseño y conducción de estrategias especializadas e innovadoras de capital humano.
Antropología del Trabajo y de las Organizaciones
Teorías de la Personalidad y Habilidades Humanas
Dotación Corporativa del Talento Humano
Psicología Positiva en las Organizaciones
Formación y Desarrollo Corporativo del Talento Humano
Gestión Estratégica de Remuneraciones e Incentivos
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