Maestría en Dirección Estratégica e Innovación de Operaciones
Programa en línea con asesoría y acompañamiento especializado
Sesiones de aprendizaje síncronas con tu docente y asíncronas, en las que podrás aprender a tu ritmo
- Periodos trimestrales
- Duración total 1 año y medio
¿Te gustaría revolucionar la industria de la manufactura y ayudar a las organizaciones a lograr sus objetivos de crecimiento?
Empresas de todo el mundo están siguiendo la tendencia de dar mayor importancia a la gestión de sus procesos, representa un gran reto de logística, planeación y dirección; para hacer frente a estas necesidades puedes formarte como un consultor a nivel gerencial y directivo en áreas operativas, además de dirigir procedimientos y normas de calidad en los sectores primarios, industriales y de servicios.
Características
Inicio
Septiembre, Diciembre, Marzo y Junio
Modalidad
Online
Idioma
Español
RVOE Federal
20210353
Duración
1 año y medio en periodos trimestrales
Materias
Ver Materias
¿Tienes Dudas?
Una empresa puede triunfar gracias al empleo adecuado de sus recursos, de esta forma se eliminan obstáculos en la cadena productiva, optimizando sus operaciones.
Las nuevas tecnologías están originando lo que se conoce como Industria 4.0 en la que la robotización de procesos, la inteligencia artificial y la impresión 3D están revolucionando la productividad de las organizaciones, para atender las necesidades de estas nuevas formas de producción. Es indispensable la gestión innovadora de los recursos disponibles.
De acuerdo con el portal The Logistics World implementar innovaciones en la logística de una organización puede impulsar su productividad desde un 15% hasta un 30%.
Competencias a Desarrollar
- Habilidad para identificar las variables que afectan a la planeación de la producción, mediante el reconocimiento de las relaciones cliente-empresa-proveedor.
- Capacidad de proponer acciones para la optimización de procesos de fabricación para mejorar la productividad de su organización.
- Capacidad para identificar los elementos que componen el control estadístico de procesos Adaptación de los principios de Lean Manufacturing para la generación de valor dentro de las organizaciones.
- Diseña y opera proyectos de mejora continua mediante la aplicación de distintas herramientas para fortalecer la operativa de las organizaciones.
Materias
1
Periodo
Planeación de la producción
Sistemas de manufactura
Asignatura institucional
2
Periodo
Seminario de logística y cadena de suministros
Control estadístico de procesos
3
Periodo
Gerenciación de las relaciones con el cliente
4
Periodo
Planeación avanzada de planeación de producto
Seminario de sistema de calidad
5
Periodo
Auditorías de gestión de calidad
6
Periodo
Administración de la dirección de operaciones
FAQ – Preguntas Frecuentes
Revisa las preguntas más frecuentes de nuestros alumnos
