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Maestría en Dirección Estratégica e Innovación de Operaciones

Maestría en Dirección Estratégica e Innovación de Operaciones

Programa en línea con asesoría y acompañamiento especializado

Sesiones de aprendizaje síncronas con tu docente y asíncronas, en las que podrás aprender a tu ritmo

  • Periodos trimestrales
  • Duración total 1 año y medio

¿Te gustaría revolucionar la industria de la manufactura y ayudar a las organizaciones a lograr sus objetivos de crecimiento?

Empresas de todo el mundo están siguiendo la tendencia de dar mayor importancia a la gestión de sus procesos, representa un gran reto de logística, planeación y dirección; para hacer frente a estas necesidades puedes formarte como un consultor a nivel gerencial y directivo en áreas operativas, además de dirigir procedimientos y normas de calidad en los sectores primarios, industriales y de servicios.

Características

Inicio
Septiembre, Diciembre, Marzo y Junio

Modalidad
Online

Idioma
Español

RVOE Federal
20210353

Duración
1 año y medio en periodos trimestrales

Materias
Ver Materias

¿Tienes Dudas?

Una empresa puede triunfar gracias al empleo adecuado de sus recursos, de esta forma se eliminan obstáculos en la cadena productiva, optimizando sus operaciones.

Las nuevas tecnologías están originando lo que se conoce como Industria 4.0 en la que la robotización de procesos, la inteligencia artificial y la impresión 3D están revolucionando la productividad de las organizaciones, para atender las necesidades de estas nuevas formas de producción. Es indispensable la gestión innovadora de los recursos disponibles.

De acuerdo con el portal The Logistics World implementar innovaciones en la logística de una organización puede impulsar su productividad desde un 15% hasta un 30%.

Competencias a Desarrollar

  • Habilidad para identificar las variables que afectan a la planeación de la producción, mediante el reconocimiento de las relaciones cliente-empresa-proveedor.
  • Capacidad de proponer acciones para la optimización de procesos de fabricación para mejorar la productividad de su organización.
  • Capacidad para identificar los elementos que componen el control estadístico de procesos Adaptación de los principios de Lean Manufacturing para la generación de valor dentro de las organizaciones.
  • Diseña y opera proyectos de mejora continua mediante la aplicación de distintas herramientas para fortalecer la operativa de las organizaciones.

Materias

1

Periodo

Planeación de la producción

Sistemas de manufactura

Asignatura institucional

2

Periodo

Seminario de logística y cadena de suministros

Control estadístico de procesos

3

Periodo

Gerenciación de las relaciones con el cliente

4

Periodo

Planeación avanzada de planeación de producto

Seminario de sistema de calidad

5

Periodo

Auditorías de gestión de calidad

6

Periodo

Administración de la dirección de operaciones

FAQ – Preguntas Frecuentes

Revisa las preguntas más frecuentes de nuestros alumnos

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